Miért olyan fontos a cégen belüli motiválás?

Ha kicsit is körülnézel, mi zajlik most a világban, könnyű beismerni, hogy a vírushelyzet mindenre és mindenkire hatással van.

Ha ebben megegyezhetünk, akkor engedd meg, hogy rávilágítsak egy fontos tényre!

Nem tudom, hogy te mit tapasztalsz, de az emberi erőforrás is véges, és most kifejezetten szó szerint értem ERŐ-forrás, vagyis az emberek fáradnak, kimerültek a bizonytalanságban. Pont ezért kiemelt feladat az emberekkel való törődés és a motiválásuk.

Csak itt jön a csavar, mert a vezetők ugyanúgy emberek, és rájuk is hatnak ezek a körülmények.

Ha vezető vagy, pontosan érted, hogy miről beszélek. Ha pedig alkalmazott vagy, akkor esetleg jobban megérted és talán látod is vezetőiden ezeket a jeleket.

A vezetők feladata a vezetés, és ezáltal, a jövőkép felvázolása, és a dolgozók motiválása. Viszont hogy várható el attól a vezetőtől mindez, ha ő is kimerült és motiválatlan!

Ugye te is úgy gondolod, hogy ez így nem működhet?

Nos, pont ezért gondolom azt, hogy ilyenkor jól jöhet egy külsős szakember, aki kívülállóként más szemmel tud rátekinteni a cég helyzetére és az emberekre, és aki nem érintett a problémákban, ezáltal hatékonyabban tud segíteni a motiválásban. Pont ezt ismerte fel az a cég is, akinek most egyedi program összeállításán dolgozom, mert szeretne a dolgozóin segíteni, és motivált, lojális csapattá kovácsolni őket.

Ha a te cégednek is szüksége lenne egy kis lendületre, akkor jelentkezz tanácsadásra, ahol átbeszéljük a problémáidat és elkezdhetjük kiépíteni a megoldás felé vezető utat.